Interjú dr. Szmola J. Ernő vezérigazgatóval

Új távlatokat nyitó tulajdonosváltás az EMIKA Zrt-ben

2018.05.24 12:58   

Jó ideje keringett már a városban a szóbeszéd a város egyik legnagyobb, és legrégebbi vállalatának sorsát illetően, mondván, „az EMIKA Zrt.-t eladták”. Nos, mint megtudtuk, az állítás részben igaz. Azért részben, mert valóban lecserélődött a részvények nyolcvan százalékát tulajdonló kör, arról viszont, hogy „eladták” volna a céget, ami negatív jövőképet feltételez, szó sincsen. A háttérfolyamatokat, az eddig elért eredményeket és a változások nyomán megfogalmazott új célokat az EMIKA Elektromechanikai Zrt. vezérigazgatójával, dr. Szmola J. Ernővel járjuk körül.

Ha jól tudom, nem is olyan régen tartottak egy átfogó tájékoztatót a dolgozók számára arról, hogy milyen fontos változások történtek a vállalat életében. Miről volt itt szó? Mi az, ami az ott elhangzottakból a szélesebb nyilvánossággal is megosztható?

– Ez a találkozó a szokásos dolgozói tájékoztatónk keretében történt meg, amit rendszeresen tartunk. Az egyik fontos dolog, hogy a dolgozóink negyedszer kaptak jutalmat és prémiumot azért a munkáért, amit az elmúlt évben végeztek. Ezt kitörő lelkesedéssel fogadták. A másik lényeges dolog az volt, hogy az EMIKA Zrt. tulajdonosi körében komoly változások történtek. Erről nem is volt kérdés, hogy tájékoztatnunk kell a dolgozóinkat, hiszen az információk hiánya, a szóbeszéd terjedése szülhet bizonytalanságot, vethet fel kérdéseket, amit a legjobb szemtől szembe tisztázni. Mi az elmúlt, immáron kilencedik évben folyamatosan törekedtünk arra, hogy világos tájékoztatást kapjanak a dolgozók arról, hogy a cég mit csinál, merre megy, milyen változásokat tervez. Most a leglényegesebb dolog, hogy tulajdonosváltás történt.

 

emikaneplap2_450
 

 

Mit vezetett ehhez a lépéshez?

– Ahhoz, hogy ezt teljességében lássuk, elkerülhetetlen némi múltidézés, jelenbe tekintés és természetesen a jövőről is szó lesz.

emikaneplap1_300Ez talán annál is inkább fontos, hiszen külső szemlélőként nem egyértelmű, hogy hogyan épül fel egy olyan cég vállalati struktúrája, mint az EMIKA!

– Pontosan! Azt is ki kell emelni, hogy az EMIKA Zrt.-nek az a politikája, hogy teljesen nyíltan kommunikálunk! Egyébként szintén aktuális örömhír, hogy új autóipari szabványrendszer auditja zajlott nálunk, amelynek eredményeképpen integrált folyamatirányítási rendszert vezetünk be, várhatóan 2019 végéig. Ez nem csak itt, Bács-Kiskunban, de még országosan is ritka. Többek között ezen szabványrendszer része, hogy nyíltan kommunikálunk! Nyilván, aki nem nézeget célirányosan cégadatokat, annak fals információk juthatnak a birtokába. Terjedtek is a városban ilyen mendemondák, hogy kivásároltak bennünket, de nem egészen erről van szó.

Akkor hát tisztázzuk, hogy pontosan miről is van szó?

– Az EMIKA Zrt. 2010 és 2017 között, sőt, talán már 2018-ban is egy óriási változáson ment keresztül vezetői stílus, stratégiaváltás, irányítói team, új emberek behozatala, illetve vevőcentrikusság tekintetében. A legfontosabb elem talán az volt, hogy az emberekkel kezdtünk másként foglalkozni. Mit csinált az EMIKA tehát ebben az elmúlt hét évben? Kilábalt abból a válságból, amibe jórészt saját magát hozta. Ez nem kizárólag a részvényeseken múlott, hanem a gazdasági környezeten, vagy éppen a vezetési stíluson. Amikor viszont vásárlók jelennek meg egy cég életében, az már nagyon jó jel! Ez azt üzeni, amit jómagam, ipari karrierem során immáron harmadszor negyedszer élek át, hogy amikor sikerül rendbe tenni egy céget, megjelennek az iránta érdeklődők. Itt is az történik, hogy egy kvázi nulla értékű cégből több milliárdos piaci értéket képviselő EMIKA lett. Ahhoz, hogy ki tudtunk lábalni a válságunkból, fontos kiemelni, hogy kellett a volt tulajdonosi kör türelme is, akik valódi részvényesként viselkedtek, ami Magyarországon nem jellemző! Türelmesen megfigyeltek, időt adtak, és várták, hogy mire jut az új menedzsment, teljes önállóságot biztosítva a vezetőségnek, ami óriási bizalom.

Lényeges változás továbbá, hogy az autóiparban sikerült több lábra állnunk. Nagyon veszélyes, ha az ember kizárólag egy autóipari cégnek, ráadásul egy Magyarországon régen itt levő cégnek szállít kizárólag be. Együtt örülünk és együtt sírunk a vevővel, ami egy részvénytársaság életében nagy rizikó az új szakmai elvárások fényében. Tehát több lábra álltunk, ami azt jelenti, hogy már a Porsche, a Volkswagen, a Mercedes, a Peugeot-csoport mind-mind ott van a vevőink között, nem csak a Suzuki Zrt., akiket továbbra is becsülünk, és az egyik legnagyobb autóipari vevőnk.

Mi történt eközben a másik EMIKA-üzletág, a világítástechnológia terén?

– A lámpáknál elképesztő káosz alakult ki az úgynevezett fényemittáló diódáknak az óriási fejlődése miatt, amit a szakma LED-forradalomként emleget. Az EMIKA itt nagyon kis játékos, ezért tudatosan kellett meghatározni, hogy milyen területekre koncentrálunk. Jelenleg ott tartunk, hogy prémium kategóriásként szállítunk be, de nagyon beszűkült és speciális piacokra, amelyek nincsenek nagy cégek által csúnyán mondva „terítve”. Tehát itt küzdünk, és itt van a legnagyobb szükség a kitörési pontok keresésére. Ha pedig idáig eljutottunk, azt is el kell mondani, hogy a részvényesek türelme mellett egymilliárd forint értékben sikerült beruháznunk is, és már meg is érkeztünk a jelenbe.

Amikor is az történik, hogy...

– Az történt, hogy megjelent három konkrét érdeklődő, köztük külföldiekkel is, akik azzal kerestek meg bennünket, hogy szeretnék megvásárolni az EMIKA Zrt. részvényeit, mert ők többet tudnának ebből a cégből kihozni, és segítenék, hogy tovább fejlődjön. Ezt körülbelül másfél évig folyó tárgyalás-sorozat követte, de szóba sem került, hogy a részvényesek, vagy jómagam el akartuk volna adni a céget. Nem arról szólt ez a történet, hogy a részvényeseink végre pénzhez akartak jutni, hanem arról, hogy mérlegeljük, mi kellene ahhoz, hogy az EMIKA tovább tudjon fejlődni. Egyértelmű, hogy a tőkeszegénység jelentette a legnagyobb akadályt ebben, hiszen nem tudunk a valóban drága csúcstechnológiába befektetni, annak ellenére, hogy, mint említettem, igyekeztünk folyamatosan lépést tartani a kor és a vevők követelményeivel. Döntési helyzetbe kerültek tehát a részvényesek, és arról született határozat, hogy előnyben részesítik a magyar érdeklődőket. Nem biztos, hogy ők ajánlották a legtöbbet, de esetükben láttuk a legnagyobb garanciát arra, hogy...

... és eljutottunk legfontosabb kérdéshez! Hogyan tovább?

– Ahhoz, hogy az embereknek itt biztos munkahelyük legyen, és ne törjön meg az a lendület sem, amiben a cég van, egy magyar tulajdonú kft. lépett be, aki a hazai viszonylatok tekintetében jó kapcsolatrendszerrel bír. Ez a DOMSTONE Kft., amelynek csapata a részvények nyolcvan százalékára adott ajánlatot. A másik húsz százalék az EMIKA Zrt. saját tulajdonában maradt.

Mit garantált ez a társaság?

– Garantálták, hogy megbíznak a régi vezetésben és hagyják, hogy tovább dolgozhatunk önállóan, ahogyan eddig is. Emellett azt is felajánlották, hogy a lámpa üzletágban, ahol nekünk a leginkább szükségünk van kapcsolatokra, segíteni fognak bennünket. Ez azt jelenti, hogy nemhogy veszélybe nem került a mostani dolgozói állomány munkahelye, megélhetése és jövője, hanem a jelenleginél jóval több emberre lesz szükségünk, ha sikerül célt érni. Ezzel párhuzamosan persze az autóipari üzletágunkra sem fordítunk kevesebb figyelmet a jövőben. Ezt egy tapasztalt tanítványom vezeti Droblyen Csaba igazgató személyében. A lámpa üzletágért Torma Judit igazgatónő felel. Itt van a legnagyobb kihívás, hogy hogyan emeljünk az eladási számokon? Van egy harmadik üzletág, amit szintén fiatal, ambiciózus vezető irányít, ami az úgynevezett külső szerződéseken alapuló közös fejlesztésekkel megtámogatott gyártásokról szól. Ezt Vajda Szabolcs vezeti. Teljesen különvált most már a technológiai fejlesztésekért felelős csapat, az élén Pirisi Károly főmérnökkel.

A jövőt illetően tehát egyértelműen pozitív képet lát?

– Április 11-én történt a cég átvétele. Ami ez előtt, és azóta történt, az kétségkívül bizakodásra ad okot. Csakúgy, mint a teljesen megváltozott üzleti szerkezet, amelynek egységeit komoly, a saját területükért felelő szakemberek irányítanak. Való igaz, hogy a jelszavunk marad az „egyre hatékonyabban”, de amikor tájékoztattam a menedzsmentet és a dolgozókat, akkor arra is felhívtam a figyelmüket, hogy most lehetőséget kaptunk valamire, ami egyben óriási felelősséggel is jár.

A folyamatos fejlesztési törekvések pedig, ha jól emlékszem, korábbi interjúnk alkalmával azt mondta vezérigazgató úr, hogy rövidesen egy újabb beruházás átadásában öltenek testet?

– Igen, jól emlékszik! Egy 13 méter magas gép került abba az épületbe, aminek az átadása rövidesen megtörténik. Lassan kezdődik a próbaüzem, és ha ez a gép beindul, akkor az EMIKA Zrt. egy olyan klubba, ha fogalmazhatok úgy, „léphet be”, ahol már ritka a levegő, és kevesebben versenyeznek az üzletekért. Nagy szükség van erre! Ezt igazolja, hogy jelenleg tizenkét vevő áll sorba, ugrásra készen várva, hogy mikor tudunk indulni a géppel. Úgy tervezzük, hogy ez júliusban fog megtörténni, és elkezdjük a sorozatgyártást ezzel a hatalmas masinával. Eddigre szeretnénk a kifejezetten e köré épült csarnokot is átadni, felszentelni.

Köszönöm a beszélgetést!

– Én is köszönöm a megkeresést!

V.I.



Kalocsai hírek

"A valódi közérdeket szolgálni"

"A valódi közérdeket szolgálni" Bolvári Ferdinánd polgármester-jelölt Miután a február végi...

"Kalocsát szeretném szolgálni"

"Kalocsát szeretném szolgálni" Dr. Filvig Géza polgármester-jelöltként indul majd az őszi...

"Nem kívánok debreceni diák lenni"

"Nem kívánok debreceni diák lenni" Dr. Bálint József bejelentette, hogy ősszel visszavonul a...

Diákolimpia Országos Bajnokok a KSE Ciglédi úti karatékák

Országos Döntőt március 2-án Szentes városában rendezték, ahol 3 Diákolimpia Bajnokot (Jáksó...

A Nemzeti dal és a 12 pont két kalocsai nyomdásza

1848. március 15-én a szabad magyar sajtó első termékeit, a Nemzeti dalt és a 12 pontot Malatin...

Eladnák a repteret a tulajdonos települések

Egyelőre keveset árult el szándékairól az a kínai üzleti csoport, amelyet múlt csütörtökön fogadott...

Bródy és Anna & The Barbies nagykoncert lesz

Ahogy az ilyentájt lenni szokott, megérkeztek az első nevek és produkciók, amelyek azért felelnek...

Gazdagabbak lettek a látogatók

Megyénk Kecskemét városával karöltve számos érdekes és izgalmas programmal, étel- és...

Legóztak a gimisek

Sokan kíváncsiak, hogyan is készülnek a népszerű játék kockái és figurái. Nekünk, a Kalocsai Szent...

A Kalocsai Érsekkert történetéből - 2. rész

  A kertterület erdőszerű állománnyal fedett, az aljnövényzetben helyenként sűrű, áthatolhatatlan...

A tüdőgyógyász másik arca

A Korona Rádió által indított, „Év embere” elnevezésű közönségszavazás legtöbb...

Felelősséget nem vállalunk

Talán mindenki kapott már meghívót, valamilyen termékbemutatóra. Egyszer én is kezembe vettem egy...

Az átverés három arca premier plánban

Február 12-én a Kalocsai Színházban mutatták be a „Nyugdíjas akták” című bűnügyi komédia...

Örökös Zöld Óvoda címet nyertek Kalocsán

Az óvodák vállalták és sikeresen teljesítik, hogy megalapozzák a környezetbarát szemléletmódot, a...

Házhoz hívhatnánk a lomelszállítót, mégsem tesszük

Ugyan 2016. óta megváltozott lomtalanítás rendje Kalocsán és a korábbi tavaszi-őszi lakossági...

„Mindenki volt gyerek”

Február 15-én, pénteken 18 órakor jelenlegi és volt gyerekeket várnak a Kalocsai Kortárs Művészeti...

Filmes projektet indított a Nebuló Iskola Kvalla Gáborral

A hátrányos helyzetű, sajátos nevelési igényű és fogyatékkal élő gyermekekkel kiemelten foglalkozó...

Kulcsszerepe volt az atomenergiának tavaly is az ország áramellátásában

Sorra dőltek meg az eddigi áramfogyasztási rekordok tavaly Magyarországon. Előbb márciusban, majd...

A KALOCSAI SZENT KERESZT KÓRHÁZ LÁTOGATÁSI RENDJE

Új látogatási rend a kórházban április 1-től – szigorúan betartatják a gyógyítás érdekében.

Szakmai tanácskozást folytattak a megye polgármesterei

Bács-Kiskun megyében ebben a választási ciklusban immár nyolcadik alkalommal rendezte meg a...

A Paks II. projektről kapott tájékoztatást a Magyarországi nemzetiségek bizottsága

A Magyarországi nemzetiségek bizottsága 2018. november 6-án kihelyezett ülést tartott Pakson,...

ARCHÍVUM

Kalocsai Néplap Online Kalocsai Néplap KaloPress Nyomda Nagyítás Nyomtatás